{"id":418,"date":"2011-04-29T14:23:14","date_gmt":"2011-04-29T12:23:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.suntekinternational.com\/turkish\/?p=418"},"modified":"2011-05-14T08:11:05","modified_gmt":"2011-05-14T06:11:05","slug":"engelimiz-birlikte-alma-alkanlmzn-olmay-ve-tabii-guvensizlik","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.suntekinternational.com\/turkish\/dergiler\/engelimiz-birlikte-alma-alkanlmzn-olmay-ve-tabii-guvensizlik\/","title":{"rendered":"\u201cEngelimiz; birlikte \u00e7al\u0131\u015fma al\u0131\u015fkanl\u0131\u011f\u0131m\u0131z\u0131n olmay\u0131\u015f\u0131 ve tabii g\u00fcvensizlik..\u201d"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Termodinamik Dergisi – Nisan 2011 – S\u00f6yle\u015fi – Prof. Dr. Nil\u00fcfer E\u011frican<\/strong>
Nil\u00fcfer Hoca’y\u0131, akademik \u00e7evreler, sivil toplum \u00f6rg\u00fctleri ve sekt\u00f6r yak\u0131ndan tan\u0131yor. Meslek hayat\u0131n\u0131n pek \u00e7ok kilometre ta\u015f\u0131 var. \u0130.T.\u00dc. Makine Fak\u00fcltesi Dekan\u0131, ard\u0131ndan Yeditepe \u00dcniversitesi Rekt\u00f6r Yard\u0131mc\u0131s\u0131 g\u00f6revlerini s\u00fcrd\u00fcrd\u00fc\u011f\u00fc d\u00f6nemlerde \u0131s\u0131 ve enerji sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn pek \u00e7ok mesleki etkinli\u011finde sekt\u00f6r\u00fcn de i\u00e7inde, yan\u0131nda yer ald\u0131. \u015eimdi Prof. Dr. Nil\u00fcfer E\u011frican’\u0131n meslek hayat\u0131nda yeni bir d\u00f6nem ba\u015fl\u0131yor. Kurucusu oldu\u011fu Suntek International \u015firketi ile proje ve teknoloji y\u00f6netimi alan\u0131nda yine sekt\u00f6re hizmet verecek. \u015eirketin ad\u0131, bize \u00f6nce “g\u00fcne\u015f enerjisi teknolojileri” odakl\u0131 bir faaliyet alan\u0131 olaca\u011f\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcnd\u00fcrd\u00fc. Nil\u00fcfer Hoca’m\u0131za sorduk; yan\u0131lmam\u0131\u015f\u0131z. “G\u00fcne\u015f enerjisi, \u015firketin ele alaca\u011f\u0131 ara\u015ft\u0131rmalar\u0131n ana temalar\u0131ndan biri, ama enerji alan\u0131nda, nano teknolojiler alan\u0131nda ve sekt\u00f6r\u00fcn rekabet\u00e7i, inovatif teknolojiler geli\u015ftirmesine yard\u0131mc\u0131 olacak di\u011fer Ar-Ge projelerinde de g\u00f6rev alaca\u011f\u0131z. Bu nedenle \u015firketin ad\u0131n\u0131 se\u00e7erken ‘teknoloji sunmak’ anlam\u0131n\u0131 da hedefledik. Yani \u015firketin ad\u0131, d\u00fcalist bir anlam ta\u015f\u0131yor” diyor Hocam\u0131z. \u015eirketin Dragos’taki ofisinde hem bu yeni faaliyet d\u00f6neminin vizyonu, hem de T\u00fcrkiye’de h\u0131zla geli\u015fmekte olan Ar-Ge k\u00fclt\u00fcr\u00fc \u00fczerine s\u00f6yle\u015ftik.<\/p>\n

Yeni \u015eirket, Yeni Hedefler…<\/strong>
Bu \u015firketteki faaliyetlerimizin hedefi; \u00f6zellikle disiplinler aras\u0131 projeler geli\u015ftirmek ve geli\u015ftirdi\u011fimiz projelerin ticarile\u015fmesi, \u00fcr\u00fcne, insanl\u0131\u011f\u0131n ve toplumun yarar\u0131na d\u00f6n\u00fc\u015fmesidir. Yani salt bir Ar-Ge projesi yapmak de\u011fil, sanayimize katma de\u011fer kazand\u0131racak \u00e7\u0131kt\u0131lar\u0131 olan inovasyon projeleri yapmak. Bu anlay\u0131\u015f i\u00e7inde teknoloji geli\u015ftirmek erekecek. Yani ara\u015ft\u0131rmay\u0131 yaparken uygun olan teknolojilerin yurti\u00e7inde veya gerekirse yurtd\u0131\u015f\u0131nda bulunmas\u0131, yurti\u00e7inde veya yurtd\u0131\u015f\u0131nda muhtelif i\u015fbirlikleri \u00e7er\u00e7evesinde \u00a0eli\u015ftirilmesi s\u00f6z konusu olacak. Projenin \u00e7ok payda\u015fl\u0131 olmas\u0131 halinde gereken \u2018proje y\u00f6netimi\u2019 hizmetini, projenin geli\u015ftirilmesi s\u00fcrecinde dan\u0131\u015fmanl\u0131k hizmetlerini ve gereken e\u011fitimleri verece\u011fiz. Benim hedefim daha \u00e7ok, disiplinler aras\u0131 projeler. Projeler bug\u00fcn art\u0131k tek bir alana hitap etmiyor. Mutlaka en az iki, \u00fc\u00e7 disiplini ilgilendiren projeler s\u00f6z konusu. \u0130\u015fin ba\u015f\u0131nda bunu a\u011f\u0131rl\u0131kl\u0131 olarak irdeleyerek hangi disiplin gerekiyorsa projenin i\u00e7inde yer almas\u0131n\u0131 sa\u011flayaca\u011f\u0131z ve farkl\u0131 disiplinlerdeki ki\u015filerin birbirini anlamalar\u0131 ve daha verimli \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131, daha iyi sonu\u00e7 almalar\u0131 i\u00e7in s\u00fcre\u00e7 boyunca baz\u0131 e\u011fitimleri verece\u011fiz.<\/p>\n

\"\"<\/a>Bu \u00e7al\u0131\u015fmalar i\u00e7in \u00e7ok farkl\u0131 disiplinlerden, yurti\u00e7inde ve yurtd\u0131\u015f\u0131nda faaliyet g\u00f6steren ki\u015fi ve kurulu\u015flar\u0131 yak\u0131ndan tan\u0131mak, farkl\u0131 disiplinler aras\u0131nda proje hedefleri do\u011frultusunda geli\u015fmi\u015f bir entegrasyon deneyimine sahip olmak \u00e7ok \u00f6nemli. \u00c7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131m akademik kurumlar ve uluslararas\u0131 meslek \u00f6rg\u00fctleri i\u00e7inde s\u00fcrd\u00fcrd\u00fc\u011f\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n kazand\u0131rd\u0131\u011f\u0131 \u00e7evre ve birikimin de\u011feri, \u015fimdi Suntek International\u2019da daha fazla sekt\u00f6re d\u00f6necek. Bu s\u00fcre\u00e7te hem \u00fcniversiteler, \u00f6zellikle \u00fcniversitelerin i\u00e7indeki Ar-Ge merkezleri, hem de sanayi kurulu\u015flar\u0131ndan yararlanaca\u011f\u0131z. \u015eu anda yukarda bahsedilen hususlar \u00e7er\u00e7evesinde y\u00fcr\u00fcyen birka\u00e7 projemiz bulunuyor. Ayr\u0131ca iki sanayi kurulu\u015fumuzu, ABD\u2019deki iki sayg\u0131n sanayi kurulu\u015fu ile ortak yapma yolunda ba\u015flatt\u0131\u011f\u0131m\u0131z \u00e7al\u0131\u015fmalar h\u0131zla ilerlemektedir. \u00dcniversiteler i\u00e7in de birtak\u0131m hizmetler sunaca\u011f\u0131z. Mesela, Kurumsal ilerleme (strateji haritalar\u0131, vizyon, misyon, hedefler), European Universities Association (EUA) -Institutional Evaluation Programme (IEP), Avrupa \u00dcniversiteler Birli\u011fi-Kurumsal De\u011ferlendirme Program\u0131 i\u00e7in ba\u015fvuru, kurum \u00f6zde\u011ferlendirme raporlar\u0131n\u0131n yaz\u0131lmas\u0131, gerekli bilgilerin toplanmas\u0131, g\u00f6r\u00fc\u015fmelerin yap\u0131lmas\u0131, de\u011ferlendiricilerin daveti, ziyaretlerin organizasyonu, Ara\u015ft\u0131rma Projeleri Ofisi yap\u0131land\u0131r\u0131lmas\u0131, Teknoloji Transfer Ofisi yap\u0131land\u0131r\u0131lmas\u0131, Teknopark m\u00fcracaat dosyalar\u0131n\u0131n haz\u0131rlanmas\u0131, takibi ve sonu\u00e7land\u0131r\u0131lmas\u0131, enerji y\u00fcksek lisans – doktora program\u0131 yap\u0131land\u0131r\u0131lmas\u0131, Y\u00d6K Ba\u015fvuru dosyalar\u0131n\u0131n haz\u0131rlanmas\u0131, gerekti\u011finde program\u0131n y\u00fcr\u00fct\u00fclmesi konular\u0131nda \u00fcniversitelere dan\u0131\u015fmanl\u0131k hizmetleri verece\u011fiz. Yine Ar-Ge projelerinin geli\u015ftirilmesi ve y\u00f6netimi, \u00dcr\u00fcn Geli\u015ftirme ve Y\u00f6netimi, Fikri haklar y\u00f6netimi ve organizasyonu, Teknoloji transferi faaliyetlerinin y\u00fcr\u00fct\u00fclmesi, Yenilik\u00e7i ve teknoloji tabanl\u0131 i\u015f geli\u015ftirmeye y\u00f6nelik dan\u0131\u015fmanl\u0131k hizmetleri, Giri\u015fimci geli\u015ftirme programlar\u0131n\u0131n y\u00fcr\u00fct\u00fclmesi, gibi konularda faaliyet g\u00f6sterece\u011fiz; AR-GE projeleri \u00f6nerme, y\u00f6netme, sonu\u00e7land\u0131rma a\u015famalar\u0131nda bilgi ve y\u00f6nlendirme deste\u011fi de sa\u011flayaca\u011f\u0131z.<\/p>\n

T\u00fcrkiye\u2019de Ar-Ge veya \u00dcr-Ge Faaliyetleri, Teknoloji Geli\u015ftirme A\u00e7\u0131s\u0131ndan Hangi D\u00fczeyde?<\/strong>
En b\u00fcy\u00fck s\u0131k\u0131nt\u0131 \u00fcniversitelerin hal\u00e2 sanayiyi \u00e7ok iyi tan\u0131mamas\u0131, sanayinin de kendilerini ilgilendiren alanlarda \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131 olan, kendilerine yard\u0131mc\u0131 olabilecek hocalar\u0131 saptayamamas\u0131 ve onlara ula\u015famamas\u0131d\u0131r. \u00dcniversitelerde \u00f6zellikle son y\u0131llarda- ger\u00e7ekten yeni teknikleri \u00f6\u011frenmi\u015f \u00e7ok de\u011ferli gen\u00e7ler var. Bu ki\u015filerin sanayi taraf\u0131ndan ke\u015ffedilebilmesi i\u00e7in gereken ba\u011flar, sistemler eskiye oranla daha iyi olmakla birlikte hal\u00e2 zay\u0131f say\u0131l\u0131r. Bu ki\u015filerin ba\u015fta teknoparklar olmak \u00fczere, yap\u0131lan \u00e7e\u015fitli faaliyetlerin, ara\u015ft\u0131rmalar\u0131n i\u00e7inde yer almas\u0131, \u00f6zellikle yurtd\u0131\u015f\u0131ndan yeni d\u00f6nm\u00fc\u015f ara\u015ft\u0131rmac\u0131lar\u0131n kariyer projesi ad\u0131 alt\u0131nda uzmanl\u0131klar\u0131n\u0131 biraz daha geli\u015ftirebilecekleri projelere y\u00f6nelmelerinin sa\u011flanmas\u0131, bunun i\u00e7in te\u015fvik sisteminin geli\u015ftirilmesi \u00e7ok \u00f6nemli. Fakat hal\u00e2 pek \u00e7ok \u00fcniversitede \u00fcniversite-sanayi i\u015fbirli\u011fini geli\u015ftirebilecek, s\u00f6z konusu de\u011ferli ara\u015ft\u0131rmalar\u0131n, ara\u015ft\u0131rmac\u0131lar\u0131n sanayi taraf\u0131ndan ke\u015ffedilebilmesine yard\u0131mc\u0131 olabilecek ofisler yok. T\u00fcbitak\u2019\u0131n olu\u015fturdu\u011fu baz\u0131 siteler, bu amaca hizmet ediyor. \u00dcniversitelerde de \u2018benim \u015f\u00f6yle bir projem var\u2019 dedi\u011finizde, sizi o projeyi yapacak ekibe y\u00f6nlendirebilmeleri gerekir. Biz bunu \u0130.T.\u00dc.\u2019de yapmaya \u00e7al\u0131\u015ft\u0131k, \u2018\u00dcniversite Sanayi \u0130\u015fbirli\u011fi B\u00fcrosu\u2019 kurarak hocalar\u0131m\u0131z\u0131n faaliyet alanlar\u0131yla ilgili kataloglar haz\u0131rlad\u0131k. Daha sonra hocalar\u0131m\u0131z\u0131 belirli kurulu\u015flara g\u00f6t\u00fcrd\u00fck ve onlarla beraber prosesleri inceledik, problemleri nelerdir, etkin \u00e7\u00f6z\u00fcmler neler olabilir sorular\u0131na yan\u0131tlar arad\u0131k, \u00f6neriler getirmeye ve tart\u0131\u015fmaya ba\u015flad\u0131k. Ger\u00e7ekten de bu \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131 birlikte yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z gen\u00e7 arkada\u015flar\u0131m\u0131z, bir\u00e7ok sanayi kurulu\u015funun dan\u0131\u015fman\u0131 oldular ve sanayi kurulu\u015flar\u0131 bu hizmetlerden \u00f6nemli kazan\u0131mlar elde ettiler.<\/p>\n

Tabii ki internet, web siteleri, sosyal payla\u015f\u0131m siteleri \u00e7ok \u00f6nemli kaynaklar. Fakat bazen web sitelerinin de yeteri kadar g\u00fcncellenmedi\u011fini, yeteri kadar faydal\u0131 olamad\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6r\u00fcyoruz. Ayr\u0131ca bir sanayi kurulu\u015fu ile ilgili yap\u0131lacak bir \u00e7al\u0131\u015fman\u0131n, bir ara\u015ft\u0131rman\u0131n ger\u00e7ekten yarara d\u00f6n\u00fc\u015febilmesi i\u00e7in o kurulu\u015fa bizzat giderek, olanaklar\u0131n\u0131 analiz ederek, kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 g\u00f6r\u00fc\u015ferek fikirlerin geli\u015ftirilmesi ikame edilemez \u00f6neme sahiptir.<\/p>\n

\"\"<\/a>Ar-Ge Bir K\u00fclt\u00fcr ve Sab\u0131r \u0130\u015fi<\/strong>
\u00dclkemizde de Ar-Ge\u2019nin, \u00dcr-Ge\u2019nin \u00f6nemi yads\u0131namaz hale gelmi\u015ftir. Dikkate de\u011fer birtak\u0131m \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n da yap\u0131ld\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6r\u00fcyoruz. Ama hen\u00fcz sanayimizin rekabet\u00e7ilik g\u00fcc\u00fc a\u00e7\u0131s\u0131ndan ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 kar\u015f\u0131layabilir d\u00fczeye eri\u015fti\u011fimizi s\u00f6yleyebilmek m\u00fcmk\u00fcn de\u011fil. Zira Ar-Ge bir k\u00fclt\u00fcr meselesi, bir al\u0131\u015fkanl\u0131k meselesi. Yani o k\u00fclt\u00fcr, o al\u0131\u015fkanl\u0131k olmadan salt bir b\u00fct\u00e7e ay\u0131rabilmeyi, bir te\u015fvik sa\u011flayabilmeyi ba\u015farmak yeterli olmuyor. Bir de, Ar-Ge bir sab\u0131r i\u015fidir. \u00c7ok kolay bir olay de\u011fildir. Ama bu sabr\u0131 g\u00f6steren kurumlar\u0131n d\u00fcnya rekabeti i\u00e7inde ilk s\u0131ralarda yer ald\u0131\u011f\u0131n\u0131, kendi \u00fcr\u00fcnlerini yapabildiklerini, markalar\u0131n\u0131 yaratabildiklerini, d\u00fcnyada kendi alanlar\u0131nda s\u00f6z sahibi olduklar\u0131n\u0131 g\u00f6r\u00fcyoruz. Bir kere Ar-Ge sistemini d\u00f6nd\u00fcrd\u00fc\u011f\u00fcn\u00fcz zaman o sistemden ticari olarak da yararlan\u0131yorsunuz. T\u00fcrkiye\u2019de en b\u00fcy\u00fck zaaflardan biri, insanlar\u0131n birlikte \u00e7al\u0131\u015fma al\u0131\u015fkanl\u0131klar\u0131n\u0131n olmamas\u0131d\u0131r. Grup \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131na yatk\u0131n olmay\u0131\u015f\u0131m\u0131z ve b\u00f6yle bir grubu y\u00f6netecek deneyimde, yeterli say\u0131da ki\u015finin olmay\u0131\u015f\u0131 geli\u015fme h\u0131z\u0131m\u0131z\u0131 kesiyor. \u00d6zellikle de s\u00f6z konusu grup, \u00fcniversite ve sanayinin bir arada oldu\u011fu bir grupsa ayn\u0131 dili konu\u015famamaktan kaynaklanan verimsizlikle kar\u015f\u0131la\u015f\u0131yoruz. Onlar\u0131n birbirlerini anlamalar\u0131nda etkili olacak bir y\u00f6netici bulundu\u011fu zaman, \u00e7al\u0131\u015fma ivme kazan\u0131yor ve bir s\u00fcre sonra grup mensuplar\u0131 birbirleriyle \u00e7al\u0131\u015fabiliyorlar. Demek ki insanlar\u0131n beraber \u00e7al\u0131\u015fma k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fc kazanmas\u0131 gerekiyor. Bunun i\u00e7in de insanlar\u0131n birbirine biraz daha fazla g\u00fcvenmesi, bilgiye biraz daha fazla \u00f6nem verilmesi laz\u0131m. Bilgi bir g\u00fcn i\u00e7inde elde edilmiyor. Bilgi kaynaklar\u0131 ne kadar artarsa arts\u0131n, bilgi birikiminin olu\u015fturulmas\u0131 uzun zaman al\u0131yor. Bilginin k\u0131ymetini sanayinin takdir etmesi gerekiyor. Hocalar\u0131m\u0131z da sanayi ile yak\u0131nla\u015fmaya \u00f6nem vermeli. Hi\u00e7bir sanayi projesinde yer almam\u0131\u015f, dan\u0131\u015fmanl\u0131k yapmam\u0131\u015f, \u00f6\u011frencisini sanayiye g\u00f6ndermemi\u015f, sadece derse girmi\u015f, literat\u00fcr tarayarak makalelerini yazm\u0131\u015f, b\u00f6ylece kariyerini tamamlam\u0131\u015f \u00e7ok say\u0131da hocam\u0131z var ne yaz\u0131k ki. B\u00f6yle bir hocan\u0131n sanayi projelerinde yard\u0131mc\u0131 olabilmesi m\u00fcmk\u00fcn de\u011fil. Akademisyen olmay\u0131 planlayan \u00f6\u011frencilerin \u00f6\u011frencilik y\u0131llar\u0131nda ve gen\u00e7 akademisyenlerin ilk senelerinde, deneyimli hocalar yard\u0131m\u0131yla sanayi projelerinin i\u00e7inde yer almas\u0131, sanayide ne olup bitti\u011fini alg\u0131lamas\u0131 a\u00e7\u0131s\u0131ndan yard\u0131mc\u0131 olacakt\u0131r. Teorik \u00e7al\u0131\u015fmalar, bilimsel \u00e7al\u0131\u015fmalar \u015f\u00fcphesiz ki \u00e7ok k\u0131ymetli ama bunlar\u0131n uygulamaya, faydaya d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcr\u00fclebilmesi halinde onca emek ana amac\u0131na ula\u015facakt\u0131r.<\/p>\n

Akademik Prosed\u00fcrler G\u00f6zden Ge\u00e7irilmeli<\/strong>
Bir\u00e7ok \u00fcniversitemizde akademik y\u00fckseltmelerde hal\u00e2 sanayiyle olan \u00e7al\u0131\u015fmalara ve olu\u015fturulan patentlere puan verilmiyor. Sadece makalelere, kitap ve baz\u0131 bilimsel etkinliklere puan veriliyor. O sebeple \u00fcniversitelerin sanayi faaliyetlerine, projelerine de\u011fer vermesi ve akademik y\u00fckseltmelerine mutlaka bunlarla ilgili belirli bir puan\u0131n zorunlu olarak al\u0131nmas\u0131 ko\u015fulunu koymas\u0131 gerekiyor. B\u00f6yle olunca zaten bilim insanlar\u0131 o y\u00f6ne gider. Ayr\u0131ca bu t\u00fcr faaliyetlerinden bir kazan\u00e7 da sa\u011flarsa daha da te\u015fvik edici olur. Bir de yenilik\u00e7i, vizyoner bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131lar\u0131n\u0131 iyi de\u011ferlendirebilmek gerekiyor. \u00d6rnek vermek gerekirse; 80\u2019li y\u0131llar\u0131n ba\u015f\u0131nda yurtd\u0131\u015f\u0131ndan \u0130.T.\u00dc. Makine Fak\u00fcltesi\u2019ne d\u00f6nd\u00fc\u011f\u00fcmde doktoramda da say\u0131sal \u00e7al\u0131\u015fma yapt\u0131\u011f\u0131m i\u00e7in- say\u0131sal \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n, metotlar\u0131n rekabet g\u00fcc\u00fcnde son derece \u00f6nemli oldu\u011funun \u00fczerinde \u00e7ok durdum. Gen\u00e7lerimizin bu y\u00f6nde yeti\u015ftirilmesine dikkat \u00e7ektim. Sim\u00fclasyon \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131, modelleme \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131, daha h\u0131zl\u0131 prototiplerin olu\u015fturulmas\u0131 ac\u0131s\u0131ndan \u00e7ok \u00f6nemli. \u00dclkemizde bu alana yat\u0131r\u0131m yapmak konusunda ge\u00e7 kal\u0131nd\u0131. BEP-TR de istenilen sonucun al\u0131namamas\u0131nda, kar\u015f\u0131la\u015f\u0131lan problemlerde eksiklikleri hep birlikte izledik. Bu t\u00fcr \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n \u00f6nemine zaman\u0131nda inanmad\u0131\u011f\u0131m\u0131z i\u00e7in \u015fimdi h\u0131zl\u0131 yol alam\u0131yoruz. Yurtd\u0131\u015f\u0131ndaki \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131 incelemek, bunlara teorik g\u00f6z\u00fcyle bakmamak, biraz sayg\u0131 g\u00f6stermek, bunlar\u0131n faydaya d\u00f6nebilece\u011fini g\u00f6rmek laz\u0131m.<\/p>\n

Ar-Ge Te\u015fvik Yasas\u0131 Yeterince Alg\u0131lanamad\u0131<\/strong>
Ar-Ge te\u015fvik yasas\u0131 \u00e7\u0131kt\u0131\u011f\u0131nda, beklentileri kar\u015f\u0131lamad\u0131\u011f\u0131na dair bir kanaat \u00f6n plana \u00e7\u0131kt\u0131. \u00d6zellikle te\u015fvikten yararlanabilmek i\u00e7in ko\u015ful olarak g\u00f6sterilen Ar-Ge personeli say\u0131s\u0131n\u0131n y\u00fcksek olu\u015fu, \u00e7ok ele\u015ftirildi. \u2018B\u0131rak\u0131n Ar-Ge personelini, firmamda toplam o kadar personel yok\u2019 diyenler, Ar-Ge te\u015fvikleri konusunda \u00fcmitlerini kestiler. Bir yandan bu bir ger\u00e7e\u011fi ifade ediyor. Ama \u00f6b\u00fcr yandan kanunda \u00f6yle detaylar da var ki, proje geli\u015ftirmeniz halinde yasadan yararlanabiliyorsunuz. Bir projeyi ya ba\u015fka sanayi kurulu\u015flar\u0131yla, ya da \u00fcniversitelerle geli\u015ftirebilir ve vergi muafiyeti alabilirsiniz. \u0130ki ki\u015filik bir KOB\u0130\u2019nin bile yararlanabilece\u011fi te\u015fvik var. Yani k\u00fc\u00e7\u00fck firmalar da i\u015fbirlikleri, ortak projelerle te\u015fvikten yararlanabiliyor. Ama tabii anla\u015f\u0131lmas\u0131 kolay de\u011fil, anlat\u0131lmas\u0131 laz\u0131m. Kanunlar\u0131 yapan yetkili kurulu\u015flar\u0131n; \u201cburada bu noktalar da var, bunlardan da yararlan\u0131n\u201d demesi gerekir. En k\u00fc\u00e7\u00fck KOB\u0130 dahil, sanayi kurulu\u015flar\u0131n\u0131n da; \u201cbana hi\u00e7 hitap eden bir \u015fey yok mu burada\u201d diye sorgulamas\u0131 gerekir. Yanl\u0131\u015f sorgulamalar, yanl\u0131\u015f tart\u0131\u015fmalar her zaman aleyhimize oluyor. Daha sa\u011fduyuyla, daha seviyeli, \u00f6rnekleri iyi inceleyerek tart\u0131\u015fmal\u0131y\u0131z. T\u00fcm te\u015fviklerde, desteklerde birtak\u0131m b\u00fcrokrasiler, birtak\u0131m s\u0131k\u0131nt\u0131lar olabilir. Uyguland\u0131k\u00e7a anl\u0131yorsunuz neyin nas\u0131l olmas\u0131 gerekti\u011fini. Deste\u011fin nas\u0131l kullan\u0131laca\u011f\u0131, nas\u0131lba\u015flanaca\u011f\u0131, s\u00fcrecin nas\u0131l y\u00f6netilece\u011fi, genellikle bilinmiyor. Bu arada da e\u011fer \u00f6denecek para, destek de bir sene sonra verilirse o zaman sanayi kurulu\u015fu destek i\u00e7in m\u00fcracaat etmiyor. \u2018Ben harcamalar\u0131m\u0131 yap\u0131p bir sene sonra paras\u0131n\u0131 al\u0131yorum\u2019 ele\u015ftirisi ile \u00e7ok kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131m. Bunlar yine de konu\u015fularak a\u015f\u0131ld\u0131, d\u00fczeltildi, \u00f6\u011fretildi ve bug\u00fcn \u00f6rne\u011fin TEYDEB projelerinin \u00e7ok ba\u015far\u0131l\u0131 oldu\u011funu s\u00f6yleyebilirim. Sanayi yava\u015f yava\u015f bu te\u015fviklerden istifade edebilmeyi \u00f6\u011frendi. Ard\u0131ndan KOSGEB ,TTGV, \u00e7e\u015fitli Bakanl\u0131k destekleri \u00e7\u0131kt\u0131. Bir fuara gitmek, yeni i\u015f kurmak i\u00e7in destek veriliyor. B\u00f6lgesel \u00e7al\u0131\u015fmalara daha fazla destek vermek i\u00e7in Kalk\u0131nma Ajanslar\u0131 kuruldu. Sanayide Ar-Ge\u2019ye yat\u0131r\u0131m yap\u0131lmamas\u0131n\u0131n en b\u00fcy\u00fck nedeni \u201cben bu yat\u0131rd\u0131\u011f\u0131m paran\u0131n kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 hemen alam\u0131yorum\u201d d\u00fc\u015f\u00fcncesi. Oysa bunun kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 fazlas\u0131yla ticari olarak kazan\u0131l\u0131yor, ama belirli bir seneden sonra, katlayarak kazan\u0131l\u0131yor.<\/p>\n

S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik, Uzun Vadeli Projelerin D\u0131\u015flanmamas\u0131n\u0131 Gerektirir<\/strong>
Hep kurumsalla\u015fmaya, plana, programa, politikalara, uzun vadeli hedeflere inanm\u0131\u015f bir insan olarak, finansal g\u00fc\u00e7l\u00fckleri uzun vadeli yat\u0131r\u0131mlardan ka\u00e7\u0131nmak i\u00e7in tek ba\u015f\u0131na yeterli bir mazeret olarak g\u00f6rm\u00fcyorum. \u0130nsanlar\u0131n e\u011fer 5 y\u0131l, 10 y\u0131l, 30 y\u0131l sonras\u0131n\u0131 \u00f6ng\u00f6rebilecek bilgileri ve sistemleri yoksa o kurumlar\u0131n istenen yere gelmesi m\u00fcmk\u00fcn de\u011fildir. Kurumsalla\u015fmaya, stratejik eylem planlar\u0131na gereken enerjiyi sarf etti\u011finizde kurum, s\u0131\u00e7ramalar yapabiliyor. Bunlar\u0131 yapmad\u0131\u011f\u0131n\u0131z zaman yine de bir yere kadar geli\u015fme g\u00f6steriyorsunuz ama bu \u00e7ok vasat bir geli\u015fme oluyor. Son \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131m kurumda, son 4 y\u0131lda 411 proje geli\u015ftirdik. Son bir y\u0131lda 22 patent olu\u015fturduk. Bu, kurdu\u011fumuz sistemle, yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z i\u015fbirlikleriyle, koydu\u011fumuz hedeflerle oldu.<\/p>\n

B\u00fcrokrasinin Getirdi\u011fi Handikaplar A\u015f\u0131labilir<\/strong>
B\u00fcrokrasinin \u201cke\u015fke olmasa\u201d dedirten geciktirici, bazen de cayd\u0131r\u0131c\u0131 sonu\u00e7lar\u0131 olabiliyor. Ama b\u00fcrokrasiyi geli\u015fmenin \u00f6n\u00fcndeki tek engelmi\u015f gibi g\u00f6rmek, pay\u0131m\u0131za d\u00fc\u015fen sorumlu\u011fu da g\u00f6rmezden gelmek demek. B\u00fcrokrasinin s\u00fcre\u00e7 \u00fczerindeki olumsuzluklar\u0131n\u0131, yap\u0131c\u0131 ele\u015ftirilerimizle azalmas\u0131n\u0131 sa\u011flayabiliriz. Tespitlerimizi sadece s\u00f6zl\u00fc de\u011fil, yaz\u0131l\u0131 olarak bildirebiliriz. \u2018Ben bunlardan yararlanabiliyorum ama, \u015fu s\u0131k\u0131nt\u0131lar\u0131 \u00e7ektim, bunlar d\u00fczelmeli\u2019 denmesi gerekiyor. \u2018Bunun i\u00e7in \u015funlar yap\u0131labilir\u2019 \u015feklinde \u00f6neriler sunulabilir. Genellikle ele\u015ftiriyoruz ama \u00f6neri getirmiyoruz. \u0130nan\u0131n iletilen d\u00fc\u015f\u00fcnceler, bu destekleri sa\u011flayan yerlerde g\u00f6zden ge\u00e7iriliyor. \u00dclkemizin kendine has baz\u0131 s\u0131k\u0131nt\u0131lar\u0131 elbette var. Belki insan kayna\u011f\u0131m\u0131z\u0131n da yeterli olmay\u0131\u015f\u0131ndan dolay\u0131 hal\u00e2 geli\u015fmi\u015f \u00fclkelerdeki Ar-Ge seviyesine ula\u015famad\u0131k. Ama \u00e7ok mesafe ald\u0131k. Hem \u00fcniversitelerin hem de sanayinin bunu anlay\u0131p m\u00fcmk\u00fcn oldu\u011fu kadar sahiplenmesi laz\u0131m. Ge\u00e7enlerde bir toplant\u0131da \u00e7ok sayg\u0131de\u011fer bir hocam\u0131z; bir San-Tez projesini iade etti\u011fini s\u00f6yledi. Nedenini sordu\u011fumda \u2018\u00e7\u00fcnk\u00fc \u00f6\u011frenci proje kapsam\u0131nda sigortalanm\u0131yor\u2019 dedi. \u0130ki g\u00fcn \u00f6nce Ankara\u2019da Sanayi Bakanl\u0131\u011f\u0131 AR-Ge M\u00fcd\u00fcrl\u00fc\u011f\u00fc\u2019ndeydim ve prosed\u00fcr\u00fcn detay\u0131n\u0131 \u00f6\u011frendim. Sigortalanma imk\u00e2n\u0131 var, bunun yolunu g\u00f6steriyorlar. Ayr\u0131ca bilindi\u011fi \u00fczere proje b\u00fct\u00e7esinin % 75\u2019i te\u015fvik olarak veriliyor, sanayi kurulu\u015fu sadece % 25\u2019ini \u00f6d\u00fcyor ve ortaya ticarile\u015ftirebilece\u011fi bir \u00fcr\u00fcn \u00e7\u0131k\u0131yor. Bu durumda, firmaya o i\u015f i\u00e7in \u00f6\u011frencinin sigorta masraflar\u0131n\u0131 \u00fcstlenmesi ricas\u0131nda bulunulabilir. Vazge\u00e7mek yerine y\u00f6ntem sorulabilir, \u00e7\u0131k\u0131\u015f yolar\u0131 bulunabilir. Biz bu yollara gitmeden \u00e7abuk pes ediyoruz.<\/p>\n

San-Tez projelerinin yayg\u0131nla\u015fmas\u0131n\u0131 arzu ediyorum. \u00c7\u00fcnk\u00fc \u00fcniversitesanayii i\u015fbirli\u011finde g\u00fczel bir model. Bu modeli y\u0131llar evvel, \u0130.T.\u00dc. Makina Fak\u00fcltesi Dekan\u0131yken, Ar\u00e7elik Ar-Ge Direkt\u00f6rl\u00fc\u011f\u00fc ile uygulad\u0131k. \u00d6\u011frencilerimizi Ar\u00e7elik Ar-Ge birimine yerle\u015ftirdik, hem y\u00fcksek lisans, hem doktora tezlerini \u00fcr\u00fcne d\u00f6n\u00fc\u015febilecek, ti carile\u015fecek cal\u0131\u015fmalar olarak belirledik ve oradaki proje y\u00f6neticileri ile birlikte y\u00f6nettik. \u00d6\u011frenciler proje tak\u0131m\u0131 i\u00e7inde \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131 s\u00fcrd\u00fcrd\u00fcler. Olumlu sonu\u00e7lar\u0131 g\u00f6rmek, di\u011fer \u00fcniversite ve sanayi kurulu\u015flar\u0131na yay\u0131lan modelimizin geli\u015ferek San-Tez Proje deste\u011fine d\u00f6n\u00fc\u015fmesi ve ulusal boyutta uygulanmas\u0131 bizleri \u00e7ok mutlu ediyor.<\/p>\n

Ortak Projelerde G\u00fcven Kaosu<\/strong>
\u00d6zellikle Avrupa Birli\u011fi projelerine dahil olan arkada\u015flar\u0131m\u0131z ya\u015fad\u0131; hem \u00fcniversiteler hem sanayi, hatta rakip firmalarla beraber \u00e7al\u0131\u015f\u0131rken fikir haklar\u0131n\u0131n korunabilece\u011fi konusunda bir g\u00fcven sorunu ortaya \u00e7\u0131kt\u0131. \u2018Benim d\u00fc\u015f\u00fcncemi rakiplerim \u00f6\u011frenir, benden \u00f6nce uygulayabilir, bu riske girmemeliyim, b\u00f6yle bir riskin oldu\u011fu projeye kat\u0131lmamal\u0131y\u0131m\u2019 deniyordu. Bunun do\u011fru olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131, tam tersine kat\u0131ld\u0131klar\u0131 proje sayesinde kendi firmas\u0131na ne kadar farkl\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcnceleri, fikirleri ta\u015f\u0131yabildiklerini g\u00f6rd\u00fcler. \u00c7ok daha de\u011ferli bir \u00fcr\u00fcn elde edebildiler ve rekabet g\u00fc\u00e7leri artt\u0131. G\u00fcven sorunu i\u015fin ba\u015f\u0131nda Ar\u00e7elik\u2019te de kar\u015f\u0131m\u0131za \u00e7\u0131km\u0131\u015ft\u0131. Firma tabii ki oradaki bilgilerin kesinlikle hi\u00e7bir yere s\u0131zmamas\u0131n\u0131 isteyecek, bu en do\u011fal haklar\u0131. Bu kayg\u0131lar\u0131 bertaraf edecek gizlilik s\u00f6zle\u015fmesi imzalad\u0131k ve hi\u00e7bir sorunla da kar\u015f\u0131la\u015fmad\u0131k. AB projelerinde de benzer s\u00f6zle\u015fmeler imzalan\u0131yor. B\u00f6ylelikle o projenin i\u00e7inde yer alan insanlar hi\u00e7bir \u015fekilde bunlar\u0131 kullanma ve yayma hakk\u0131na sahip olmuyor. Yani g\u00fcvensizli\u011fin besledi\u011fi kayg\u0131lara teslim olman\u0131n bir faydas\u0131 yok. Aksi takdirde g\u00fcven problemi, geli\u015fmenin \u00f6n\u00fcndeki en \u00f6nemli engele d\u00f6n\u00fc\u015febiliyor. \u0130nsanlar\u0131n e\u011fitim d\u00fczeyi ve beraberinde \u00f6zg\u00fcvenleri de y\u00fckseldik\u00e7e, olaylara daha farkl\u0131 yakla\u015f\u0131yor, daha farkl\u0131 bir bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131s\u0131, daha farkl\u0131 bir alg\u0131 geli\u015ftiriyor. Yani meseleleri \u00e7\u00f6zme yetene\u011fimiz ile alg\u0131lama bi\u00e7imimiz aras\u0131nda s\u0131k\u0131 bir ili\u015fki var.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nil\u00fcfer Hoca’y\u0131, akademik \u00e7evreler, sivil toplum \u00f6rg\u00fctleri ve sekt\u00f6r yak\u0131ndan tan\u0131yor. Meslek hayat\u0131n\u0131n pek \u00e7ok kilometre ta\u015f\u0131 var. \u0130.T.\u00dc. Makine Fak\u00fcltesi Dekan\u0131, ard\u0131ndan Yeditepe \u00dcniversitesi Rekt\u00f6r Yard\u0131mc\u0131s\u0131 g\u00f6revlerini s\u00fcrd\u00fcrd\u00fc\u011f\u00fc d\u00f6nemlerde \u0131s\u0131 ve enerji sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn pek \u00e7ok mesleki etkinli\u011finde sekt\u00f6r\u00fcn de i\u00e7inde, yan\u0131nda yer ald\u0131. \u015eimdi Prof. Dr. Nil\u00fcfer E\u011frican’\u0131n meslek hayat\u0131nda yeni bir d\u00f6nem ba\u015fl\u0131yor. Kurucusu oldu\u011fu Suntek International \u015firketi ile proje ve teknoloji y\u00f6netimi alan\u0131nda yine sekt\u00f6re hizmet verecek.<\/p>\n","protected":false},"author":75,"featured_media":426,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[5],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.suntekinternational.com\/turkish\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/418"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.suntekinternational.com\/turkish\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.suntekinternational.com\/turkish\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.suntekinternational.com\/turkish\/wp-json\/wp\/v2\/users\/75"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.suntekinternational.com\/turkish\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=418"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/www.suntekinternational.com\/turkish\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/418\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":490,"href":"https:\/\/www.suntekinternational.com\/turkish\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/418\/revisions\/490"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.suntekinternational.com\/turkish\/wp-json\/wp\/v2\/media\/426"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.suntekinternational.com\/turkish\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=418"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.suntekinternational.com\/turkish\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=418"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.suntekinternational.com\/turkish\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=418"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}